Diagnóstico de gargalos e alavancas
O diagnóstico de gargalos e alavancas é um mapeamento curto de vendas, customer success, marketing e operações que mostra o que trava, que ferramentas e dados existem e o que implementar primeiro.
Estratégia e diagnóstico empresarial para PMEs
Estratégia e diagnóstico empresarial é a família de serviços da True Fiction que ajuda sua empresa a decidir o que implementar, em que ordem e por quê. Reúne diagnóstico de gargalos e alavancas, plano digital e de IA e programa de transformação por etapas.
Serviços de estratégia e diagnóstico
A família Estratégia e diagnóstico reúne três serviços, que podem ser contratados separadamente ou combinados em torno de um objetivo.
Plano digital e de IA
O plano digital e de IA é um plano de transformação digital que organiza as iniciativas da sua empresa em etapas, com a IA avaliada caso a caso.
Programa de transformação
O programa de transformação por etapas é o serviço de transformação digital em que a True Fiction leva várias entregas ligadas até o uso real.
O que a família Estratégia e diagnóstico resolve
Estratégia e diagnóstico resolve um problema anterior à tecnologia: saber o que sua empresa precisa implementar primeiro e por quê. O resultado são prioridades ordenadas, com justificativa, responsável e critério de sucesso, no lugar de uma lista difusa de vontades.
Essa lista costuma incluir um site novo, um CRM (sistema que organiza contatos e negociações), um agente de IA ou um sistema próprio. Sem ordem, cada item disputa a mesma verba e o mesmo tempo da equipe.
É comum uma empresa saudável, com demanda existente, perder oportunidades por desorganização: pedidos que chegam por vários canais sem resposta rápida, orçamentos sem padrão, informações espalhadas em planilhas, várias assinaturas que não conversam entre si. Nesses casos, contratar mais uma ferramenta raramente resolve. O ponto de partida é entender o gargalo, o processo e a ordem certa das mudanças.
Nem toda empresa precisa mudar seu modelo de negócio. Muitas precisam principalmente melhorar a operação que já funciona, e parte do nosso trabalho é dizer isso com clareza.
Como escolher serviços de estratégia e diagnóstico empresarial
O serviço certo de estratégia e diagnóstico depende do tamanho da dúvida e de quanto da solução sua empresa já quer colocar em produção.
| Se você precisa de… | Serviço indicado |
|---|---|
| Entender o que trava vendas, atendimento, marketing ou operações e o que implementar primeiro | Diagnóstico de gargalos e alavancas |
| Um caminho de estruturação digital para a empresa, com a IA avaliada caso a caso | Plano digital e de IA |
| Executar várias entregas conectadas, com gestão, adoção e estabilização | Programa de transformação por etapas |
| Uma entrega já bem definida, como um CRM próprio, um site ou uma loja | Contratação direta, sem diagnóstico obrigatório |
- Entender o que trava vendas, atendimento, marketing ou operações e o que implementar primeiro
- Diagnóstico de gargalos e alavancas
- Um caminho de estruturação digital para a empresa, com a IA avaliada caso a caso
- Plano digital e de IA
- Executar várias entregas conectadas, com gestão, adoção e estabilização
- Programa de transformação por etapas
- Uma entrega já bem definida, como um CRM próprio, um site ou uma loja
- Contratação direta, sem diagnóstico obrigatório
Uma regra simples ajuda: se você não consegue descrever o problema em uma frase, comece pelo diagnóstico. Se consegue descrever o problema, mas não a sequência de soluções, o plano é o mais adequado. Se já tem prioridades validadas e quer vê-las funcionando, o programa é o caminho.
Como Estratégia e diagnóstico se conecta às outras famílias de serviços da True Fiction
Estratégia e diagnóstico funciona como porta de entrada para as demais famílias de serviços, sem ser pedágio. As recomendações costumam apontar para entregas concretas em:
- Vendas, quando o problema está em responder e acompanhar oportunidades.
- Customer success e atendimento, quando clientes cancelam ou o atendimento não dá conta.
- Marketing, quando faltam contatos qualificados ou campanhas para a base.
- Operações, quando processos repetitivos ou dados dispersos consomem a equipe.
- Marca, design e produtos digitais, quando a percepção de valor e a presença digital são o gargalo.
- E-commerce, quando vender online é a prioridade.
- Capacitação, manutenção e evolução, para a equipe usar e evoluir o que foi implantado.
Quando várias assinaturas fazem o mesmo trabalho sem integrar os dados, a recomendação pode ser trocar as assinaturas por uma plataforma própria. Quando o melhor é manter o que a empresa já tem ou não fazer nada por enquanto, isso aparece assim no documento. Prazos, escopo e investimento de cada caminho são detalhados em reunião. Agendar uma conversa.
Artigos sobre estratégia e diagnóstico
Os artigos do blog da True Fiction listados aqui explicam conceitos e decisões ligados aos serviços de estratégia e diagnóstico.
Perguntas frequentes sobre estratégia e diagnóstico
Preciso fazer um diagnóstico antes de contratar qualquer serviço da True Fiction? O diagnóstico é recomendado quando o cenário é incerto ou quando há várias iniciativas concorrendo pela mesma verba.
Preciso fazer um diagnóstico antes de contratar qualquer serviço da True Fiction?
Não. O diagnóstico é recomendado quando o cenário é incerto ou quando há várias iniciativas concorrendo pela mesma verba. Se a necessidade já está clara, como um site institucional ou uma loja virtual com escopo definido, partimos direto para a entrega. Na primeira conversa indicamos com franqueza qual caminho faz mais sentido.
Qual a diferença entre diagnóstico de negócio, plano digital e de IA e programa de transformação?
O diagnóstico de gargalos e alavancas mapeia vendas, customer success, marketing e operações, com ferramentas, assinaturas e dados, e indica o que implementar primeiro. O plano digital e de IA desenha o caminho de estruturação digital da empresa, avaliando onde a IA se justifica e em que ordem investir. O programa de transformação executa várias entregas conectadas por etapas, com gestão, adoção e estabilização.
Vocês recomendam apenas o que vocês mesmos vendem?
Não. A True Fiction organiza o trabalho para evitar esse conflito de interesse. Para cada iniciativa comparamos comprar uma ferramenta pronta, configurar o que a empresa já tem, integrar, desenvolver ou simplesmente não fazer. A recomendação registra a justificativa, e a empresa pode executar o plano com quem preferir.
Quanto custa um diagnóstico ou um plano de transformação digital?
O investimento depende da quantidade de áreas analisadas, do número de pessoas envolvidas, da complexidade dos sistemas existentes e da profundidade esperada nas recomendações. Ele é apresentado em reunião, depois de entendermos o objetivo, o escopo e o prazo da sua empresa.
O resultado é um relatório que vai para a gaveta?
O objetivo é o contrário. Cada entrega termina com prioridades ordenadas, responsáveis, critérios de sucesso e um primeiro passo executável. Também exigimos um responsável interno desde o início, porque diagnósticos sem dono costumam não sair do papel.
A estratégia já inclui inteligência artificial?
A IA entra quando há justificativa econômica. Avaliamos se ela muda o custo de entregar o que sua empresa vende, a disposição do cliente de pagar ou o risco de outro participante assumir o relacionamento com seus clientes. Em muitos casos, o que traz resultado primeiro é a organização básica de atendimento, processo e presença digital.
Outras famílias de serviços da True Fiction
As outras cinco famílias complementam estratégia e diagnóstico quando o objetivo da sua empresa envolve mais de uma área.
Como começar um projeto com a True Fiction
Um projeto com a True Fiction começa por uma conversa sobre o objetivo, o momento e as restrições da sua empresa. Depois dessa conversa, apresentamos escopo, prazos e investimento.